要不要把分公司或子公司合入母公司，這要看很多因素，沒有固定答案。

　　合并是個復(fù)雜的商業(yè)決策，需兼顧公司戰(zhàn)略、市場狀況、財力和法制條例等。

　　首先，分公司跟母公司比較親密，它們是母公司的附屬單位，沒有獨立的法人權(quán)，資產(chǎn)負債都歸到母公司的合并報表里。

　　所以有時候，比如為了便于管理、提高效益或資源共享，分公司有可能被合進母公司。

　　再者，對于子公司，情況就更微妙了。

　　子公司有自己的法人權(quán)，經(jīng)營和決策也相對自主。

　　要不要把子公司合進來，得看它的業(yè)務(wù)大小、市場地位、盈利能力及合并后可能產(chǎn)生的協(xié)同效果等。

　　若子公司業(yè)務(wù)與母公司密切相關(guān)，合并能增強整體競爭力，那就是個好主意;但如果子公司業(yè)務(wù)獨立且運行良好，那就沒必要合了。

　　法律法規(guī)對合并決策也很關(guān)鍵。

　　合并必須遵循相關(guān)法律，如公司法、證券法、反壟斷法等。

　　做合并決策時，這些法律都得考慮進去并嚴格遵守。